判断值不值得做
确认问题是否值得 AI 改、能不能测量结果。
FDE 服务流程
不从 AI 工具开始，从值得解决的问题开始。
发现问题 → 建立业务基线 → 重新设计流程 → 连接数据与现有系统 → 开发 AI 工作流程 → 设置权限与审批 → 上线 → 测量真实业务结果。
五个阶段
五个阶段，一条结果链路。
每一步都有明确的判断标准。没有足够业务价值、数据条件或风险边界时，不进入下一阶段。
找出最值得改的地方
从业务价值、频率、数据、可行性和风险中筛选前三个机会。
评估维度：业务价值 · 发生频率 · 数据准备度 · 技术可行性 · 风险
小范围验证
只选一条流程，先证明有没有价值。
正式上线
连接真实系统，落实权限、审批、记录与监控。
上线能力：工作流程 · 系统连接 · 身份与权限 · 人工审批 · 操作记录 · 运行监控 · 效果评测 · 安全控制
持续优化
持续看使用效果、异常、AI 成本和下一条改造机会。
持续监控：使用量 · 成功率 · 异常 · AI 成本 · 业务 KPI · 投入产出 · 新的自动化机会
结果验收
用经营结果验收，不用演示掌声验收。
FDE 不承诺必然提高利润；我们围绕五类经营结果建立基线、目标、测量方法和复盘机制。
01
省成本
减少重复人工、返工和不必要的外包。
02
提速度
让报价、审批、对账、客服等流程更快。
03
少出错
减少漏单、错价、遗漏和重复录入。
04
多赚钱
提高客户响应速度和业务承接能力。
05
快回款
改善开票、应收、库存与现金周转。
先选一条最值得改的业务流程。
把最费人、最慢、最容易出错，或最影响收入与回款的一项工作告诉我们。先判断值不值得做，再决定是用现有软件、自动化，还是进入 AI 小范围验证。
联系 FDE 做业务诊断无需提前准备技术方案。先从真实业务问题开始。